aib |MBA.

该主题提供了人工智能（AI）类型及其战略应用以及在行业中转变业务实践的战略申请和集成的必要概述。在数字中断时代的组织领导范围内，这一主题探讨了AI的挑战和机遇以及能力，限制和道德考虑因素。

完成本课题后，参加者应能:

• 展示在业务环境中对人工智能（AI）主要概念的高度了解。
• 批判性地评估AI类型的能力和局限性以及它们所面临的伦理挑战。
• 分析AI解决方案可以解决的战略功能、组织和行业需求。
• 开发、论证并有效沟通部署人工智能的适当方法。

本主题旨在深入了解针对企业和政府的网络攻击的危险性和频率，以及如何最好地预防或减轻其破坏性后果。可能的攻击来源将概述与更常用的方法，系统中固有的弱点，检查风险因素和概述管理者的职责。如何创建旨在减少攻击的策略以及如何管理攻击，以及灾难规划和恢复。这不是一个关于攻击的详细工作原理的技术主题，而是一个关于网络弹性、网络灾难规划和恢复方法的管理方法。

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对网络安全的理解，以及对企业或组织可能的网络攻击载体。
• 解释网络安全战略计划的必要性及其应该包含的内容。设计网络安全政策以减轻ICT系统中的常见弱点——如人为因素、过时的保护、控制货币、薄弱的安全协议，并能够建立组织数据治理协议。
• 设计网络安全政策，以减轻ICT系统中的常见弱点，例如人为因素，超出日期保护，控制的货币，弱安全协议，并能够研究组织数据治理协议。
• 分析业务信息保护中的弱点，并能够确定风险，威胁和控制。
• 批判性讨论网络灾害计划并评估恢复模型。
• 解释网络安全经理的职责和员工不遵守规定的影响。

本主题提供业务分析概念及其在业务环境中的应用的概述。涵盖的模块包括:定义和业务分析的重要性;实践中的商业分析;设计面向数据的决策问题，与数据专家有效合作;概述不同的业务分析方法，并理解他们可以为业务做什么;数据驱动决策的沟通;数据驱动决策的缺陷;以及商业分析的道德影响。

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对业务分析基本概念和方法的高级理解，以及业务分析可以为企业做什么。
• 批判性地评估和反思组织的业务分析成熟度和实施业务分析的组织准备。
• 研究和应用相关的商业分析方法和框架，以解决组织中的战略、操作和战术决策问题。
• 有效地沟通业务分析要求以及各种利益相关者，包括数据专家。

在非营利性（NFP）部门的管理人员必须在理解当前问题，新兴趋势以及部门内的最佳实践中进行广泛的基础管理技能和专业技能，以有效地导航，领导和管理。在与营利部门相比，在NFP部门的管理也进一步混淆了有必要在更多资源受限背景下进行利益相关者。该主题旨在为学生提供理解NPF部门内的管理和运营。爱游戏半全场它涵盖了纳税部门的当代管理模式，包括宣传，治理，收入流管理，志愿者管理，授予写作，社会营销和衡量社会影响。

先决条件：完成排除项目的所有核心科目。

完成本课题后，参加者应能:

• 对NFP部门的监管环境、当代问题和背景以及管理能力有深入的了解。
• 批判性地评估和反思在NFP部门中运作的组织的有效管理和治理结构。
• 研究和应用相关的方法和框架，以解决在NFP部门运作的组织中的战略、操作和战术决策问题。
• 为纳税部门内的各种利益攸关方创建并传达以循证业务案例。

指导学习要求学生承担一个特定的项目，以进一步他们爱游戏半全场的学科研究和理论应用，除了最终的MBA项目。指导研究是一个独立的项目，由学术人员监督，基于主题与选修课程提供在AIB。主题和评估部分是在与学术导师协商后制定的。学生和工作人员之间的会议是定期的，并应学生或工作人员的要求。工作人员可以为学生设定里程碑和时间表。本课题为个人研究项目的设计和发展以及理论在实际工作环境中的应用提供了框架。

先决条件:所有AQF 8级科目。

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对单个项目的设计和实现的高级理解。
• 评估和综合现有的研究，使创造性的计划和执行奖学金在实际，现实的背景。
• 设计和实施一个单独的项目，在实际工作环境中的理论应用。

任何希望学习创业专业的学员，必须完成必修科目创业，以及以下三个学科中的任意两个:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程提供当代创业专业实践、创业思维以及如何在动态和复杂的全球环境中应用的学术性、实践性和深度知识。本课题利用经验和协作学习来建立和加强创业能力，支持个人识别创业机会和开发追求创业机会所需的资源基础。课程内容包括:21世纪创业发展;创业心态、认知与事业;从机会识别到商业模型设计创业精神;还有战略性创业成长规划。因此，本课程为终身学习创业企业的关键生命周期阶段以及领导者如何培养创业文化提供了基础。

完成本课题后，参加者应能:

• 检查当代创业理论与实践，以创造对企业增长机会的洞察力。
• 反思并应用当代创业方法、技术和伦理观点，发展企业家的领导力、思维方式、能力和通向创业生涯的道路。
• 评估创业企业的外部环境和内部环境因素和背景，以创建，制定，假设，测试和验证在创业企业的关键生命周期阶段证明的决定。
• 清楚地，有说服力，可信地向他人传达企业家精神知识，技能和想法。

任何希望学习创业专业的学员，必须完成必修科目创业，以及以下三个学科中的任意两个:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程将帮助学生理解如何通过识别和验证创业理念并将爱游戏半全场其转化为可行的数字企业来建立数字企业。爱游戏半全场学生将被介绍理论和实践，以验证想法，发展价值主张，发现市场可取性和可行性，商业模式的发展和数字品牌管理。

完成本课题后，参加者应能:

• 批判性地评估合适的当代商业框架和战略，以启动和发展一个新的数字商业风险。
• 应用企业理论来测试和验证您所提议的创业活动的最佳数字商业模式。
• 以清晰、有说服力和可信的方式与确定的相关利益相关者沟通和验证数字业务战略。
• 综合行业奖学金、受众需求、环境和机会来推广你提议的数字创业。

任何希望学习创业专业的学员，必须完成必修科目创业，以及以下三个学科中的任意两个:数字创业、新产品设计或商业咨询。

这一主题通过概念从概念到推出新产品或服务来获取学生。本主题的目标是通过开发新产品或服务的启发来提供对新产品设计的深入了解。该主题使用新产品开发和设计中传统和创新方法的组合。涵盖的模块包括：新产品流程;规划新产品;发电产品想法;概念评估;新产品新产品的财务分析及新产品设计中的设计思维。

先决条件:营销管理

完成本课题后，参加者应能:

• 对当代新产品设计理论和实践有先进的理解。
• 在新产品设计的开发过程中运用创新的方法和技术以及伦理的观点。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达新产品设计知识、技能和想法。
• 评估复杂的业务概念和问题，为新产品设计提供基于证据的理论基础。

任何希望学习创业专业的学员，必须完成必修科目创业，以及以下三个学科中的任意两个:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程为咨询公司的顾问、经理和业主以及那些认为咨询是一门专业的人提供有关商业实践、流程和管理的学术和实践方面的深入知识。课程内容包括:开展咨询业务，包括财务和法律方面的考虑;第一年的生存技巧，包括网络，数据库建设和数字营销计划;实际过程，包括协议、策略、访谈技巧和技巧、协议和策略;与客户建立咨询关系;开发有效的系统，包括谈判费用、账单、合同和保险，最后，发展业务和生产力方面的考虑。

这个主题也非常适合使用咨询服务和内部顾问的管理者，即为其组织提供咨询服务的员工。

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对当代商业咨询理论，过程和实践的先进理解。
• 在咨询服务的发展过程中应用创新的方法和技术以及道德的观点。
• 评估复杂的商业和企业概念和问题，以提出基于证据的建议。
• 将商业咨询知识，技能和想法沟通到他人清楚，有说服力地和可信地。

该主题的目的是提供公司管理人员使用的综合框架和分析工具，以制定改善公司价值的财务决策。涵盖的模块包括债券和股票的估值，先进的资本预算技巧，资本成本估计，最佳资本结构和公司支付政策。

先决条件：财务管理

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对当代企业金融理论，分析框架和实践的先进理解。
• 批判性地分析和有效地沟通复杂的公司财务问题，并为专业实践提供改进建议。
• 以道德的方式计划和准备一份基于大量证据的公司财务报告。

本主题详述了现代金融和货币系统的特点概述，并能够深入了解是其中一部分的复杂机构，市场和证券。该主题涵盖银行，支付系统，金融监管机构，基金管理基础以及金钱，资本和外汇市场的基础。

先决条件：财务管理

完成本课题后，参加者应能:

• 对当代金融市场和机构的理论、分析框架和实践有先进的理解。
• 批判性分析和有效地传达与金融市场和机构问题有关的改进。
• 计划并准备一项基于实质性的基于证据的金融市场，并以道德方式报告。

本课程的目的是提供投资管理方面的全面理论和实践知识。本课程涵盖了主要的理论概念，即现代投资组合理论、多元化和证券价格均衡模型。主题还包括宏观经济和行业分析，主要金融衍生品的定价，和投资组合的绩效评估。

先决条件：财务管理

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对当代投资管理理论，分析框架和实践的先进了解。
• 批判性地分析和有效地沟通复杂的概念，投资管理问题，并提出改进建议，为专业实践提供信息。
• 计划并以道德方式进行大量证据报告。

本课程旨在发展知识和技能，以支持和批判性地评估当代组织学习和发展实践。涵盖的模块包括电子学习，劳动力规划和人力资源指标，人才管理，辅导和指导，及其在工作场所的应用。爱游戏半全场学生将了解组织如何:

-在学习生态系统中积极应对人工智能、机器人技术、机器学习和平台工作等当代挑战

- 促进人力资本发展的能力，以实现持续的竞争优势。

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对组织学习和发展的先进理解及其在实践中的应用。
• 充分理解人力资源指标及其在组织学习和发展中的应用。
• 批判性分析教练和指导理论及其在组织学习环境中的应用。
• 创建并传达基于证据的OL＆D主动权，以解决基于组织的需要。

本课题探讨全球化如何影响和影响跨国企业的人力资源管理实践。模块包括:国际人力资源管理(IHRM)的文化背景、跨境联盟、人力资源规划、国际绩效管理、培训与发展、职业生涯管理、薪酬、全球制度背景下的产业关系和IHRM的未来趋势。

先决条件：战略人力资源管理

完成本课题后，参加者应能:

• 对当代国际人力资源管理理论、原则和概念有先进的理解。
• 批判性地分析国际人力资源管理局实践及其在全球背景下的申请。
• 识别和评估不同的当代观点、价值体系和趋势及其对国际人力资源管理政策和实践的影响。
• 设计并有效地传达了一个适当的基于循证的国际人力资源管理战略，该战略考虑了对组织的社会责任和道德实践。

管理变更侧重于组织变化：为什么发生，如何运行，如何管理，以及它可以采取的形式。改变的复杂性对管理人员和领导人的真正挑战以及在变革时期的经理和领导力的挑战也在解决。模块包括变更能力，组织变更策略，领导者和追随者，作为变革代理人，组织文化，技术中断和可持续性。

先决条件：战略人力资源管理

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对计划变更理论的高级理解，一系列已建立的变更管理方法及其在组织设置中的适用性。
• 在批判性地评估可能影响变革过程的组织和行为问题中，承担主导作用，并建议打击这些问题的战略。
• 分析复杂的组织问题，包括与计划的变革倡议有关的伦理考虑。
• 制定，有效地沟通和实施组织的变更举措和战略。

该主题突出了消费者行为和客户体验概念和理论在了解消费者决策过程以及客户旅程中的重要性。该主题涉及知识和分析技能，以评估各种因素在消费者决策中的影响，并了解客户体验的整合和衡量的重要性。

先决条件:营销管理

完成本课题后，参加者应能:

• 具备对消费者行为和客户体验管理理论和实践的高级概念理解。
• 批判性地分析各种因素对消费者决策和购买行为的影响。
• 证明能够评估，综合和应用创新方法，对消费者行为和客户体验管理的创新方法，技术和观点。
• 根据对目标市场内消费者行为的深入分析，在不同的营销场景下提出适当的营销策略。
• 通过客户旅程测绘，促进建议以提高客户体验的建议，将客户体验客户体验知识，技能和想法。

人们期望现代企业从事数字营销，为他们的客户和其他利益相关者提供积极的品牌体验。理解数字营销越来越重要，因为客户会在线上线下与品牌打交道。本课程旨在让学生了解数字营销。爱游戏半全场爱游戏半全场学生将学习各种类型的数字营销，以及如何计划、部署、管理和评估数字营销策略。

先决条件:营销管理

完成本课题后，参加者应能:

• 对当代新数字营销理论和实践有先进的理解
• 检查数字营销理论，措施和实践，创造一个全面的数字营销审计。
• 批判性地分析各种指标，创新方法，技术和道德视角，以设计数字营销策略。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达数字营销战略、战术和措施。

这一主题通过概念从概念到推出新产品或服务来获取学生。本主题的目标是通过开发新产品或服务的启发来提供对新产品设计的深入了解。该主题使用新产品开发和设计中传统和创新方法的组合。涵盖的模块包括：新产品流程;规划新产品;发电产品想法;概念评估;新产品新产品的财务分析及新产品设计中的设计思维。

前提条件:只能在完成后进行市场营销管理

完成本课题后，参加者应能:

• 对当代新产品设计理论和实践有先进的理解。
• 在新产品设计的开发过程中运用创新的方法和技术以及伦理的观点。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达新产品设计知识、技能和想法。
• 评估复杂的业务概念和问题，为新产品设计提供基于证据的理论基础。

这个主题探讨各国如何以及为何互相投资和投资以及全球货币体系。它探讨了国际企业的战略和结构，并评估了国际商业各种职能的特殊作用。它还提供了一种批判性方法，呈现了经济理论，政府政策，业务战略，组织结构及其管理效应的论据。

完成本课题后，参加者应能:

• 对当代国际商务理论、概念和原理及其在实践中的应用有先进的理解。
• 批判性地评估各种国际战略和进入模式，并为国际业务提供适当的建议。
• 为一个考虑到道德和社会责任的组织策划并有效地传播相关的、以证据为基础的国际商业活动。

由于物流在许多国家的GDP中占有相当大的份额，物流对经济的贡献很大。良好的物流整合为小型企业(如当地的杂货店和café)以及大型服务和商品供应商(如全球电子商务平台)创造价值。本课题主要关注物流与供应链管理中的功能领域，并探讨如何更好地整合这些功能。涵盖的模块包括:21世纪的物流，集成采购，客户关系管理和运营与物流，运输，仓储和新兴技术，物流绩效目标和测量，供应链和物流网络设计。

先决条件：运营管理

完成本课题后，参加者应能:

• 具备先进的物流管理原理、框架和当代主题的理解。
• 批判性分析，反思和综合与综合物流管理相关的复杂信息，问题，原则和框架。
• 研究与应用相关原则和框架，为复杂物流运营和设计问题制定创新和基于证据的解决方案。
• 明确，简明而可靠地将物流管理知识传达给专家和非专家的观众，以告知实践。

今天的业务和经济发生在供应链中。各个部门的成功组织（例如，服务，公众，制造业）与当地和/或全球供应链合作伙伴战略性地合作，以获得竞争优势，为最终客户创造更多价值。供应链管理有助于他们实现和维持业务增长。该主题采取战略性的物流和供应链管理，涵盖了主要原则，框架和当代主题，包括：供应链策略;敏感和敏捷供应链;供应链集成与合作;供应链风险和弹性;管理全球供应链;简化供应链复杂性;创造可持续的供应链; and, emerging mega-trends and the supply chain of the future.

先决条件：运营管理

完成本课题后，参加者应能:

• 展示对战略供应链管理原则，框架和当代主题的先进理解。
• 批判性分析，反思和综合和综合与战略层面相关的供应链管理相关的复杂信息，问题，原则和框架。
• 研究并应用相关的原则和框架，为复杂的战略供应链管理问题制定创新的、循证的和可持续的解决方案。
• 清晰、简洁、可信地向专业和非专业的受众传达战略供应链管理知识，以指导实践。