AIB|工商管理硕士

本课程提供人工智能（AI）类型及其在改变商业实践的行业中的战略应用和集成的基本概述。在数字破坏时代的组织领导背景下，本课程探讨人工智能的挑战和机遇以及能力、限制和道德考虑。

完成本课程后，学员应能够：

• 在商业环境中展示对人工智能（AI）主要概念的高级理解。
• 批判性地评估AI类型的能力和局限性及其道德挑战。
• 分析AI解决方案可以解决的战略功能、组织和行业需求。
• 开发、论证并有效沟通AI部署的适当方法。

本课题旨在深入了解针对企业和政府的网络攻击日益增加的危险和频率，以及如何最好地预防或减轻其破坏性结果。本文将概述可能的攻击源以及更常用的方法、系统的固有弱点、检查风险因素并概述管理者的职责。与灾难规划和恢复一起，还包括如何创建旨在减轻攻击的策略以及如何管理它们。这不是一个关于攻击详细工作原理的技术主题，而是一种关于网络弹性、网络灾难规划和恢复方法的管理方法。

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对网络安全的理解以及对企业或组织可能的网络攻击载体。
• 解释网络安全战略计划的必要性，以及它应该包含什么内容。设计网络安全政策，以减轻ICT系统的常见弱点，如人为因素、过时的保护、控制流通、薄弱的安全协议，并能够建立组织数据治理协议。
• 设计网络安全政策，以减轻ICT系统的常见弱点，如人为因素、过时的保护、控制流通、薄弱的安全协议，并能够建立组织数据治理协议。
• 分析企业在信息保护方面的弱点，并能够确定风险、威胁和控制。
• 批判性地讨论网络灾难计划并评估恢复模型。
• 解释网络安全经理的职责以及员工不遵守规定的后果。

本主题概述了业务分析概念及其在业务环境中的应用。涵盖的模块包括:商业分析的定义和重要性;实践中的商业分析;设计面向数据的决策问题，并与数据专家有效合作;概述不同的商业分析方法，并理解它们可以为企业做什么;沟通数据驱动的决策;数据驱动决策的缺陷;以及商业分析的伦理含义。

完成本课程后，学员应能够：

• 演示对商业分析的基本概念和方法的高级理解，以及商业分析可以为企业做什么。
• 批判性地评估和反思组织的业务分析成熟度以及组织实施业务分析的准备情况。
• 研究和应用相关的商业分析方法和框架，以解决组织中的战略、运营和战术决策问题。
• 与各种涉众(包括他们的数据专家)有效地沟通业务分析需求和相关发现。

非营利（NFP）行业的经理需要具备广泛的基础管理技能和专业技能，以了解行业内的当前问题、新兴趋势和最佳实践，从而有效地导航、领导和管理。与营利性行业相比，非营利行业的管理还需要在更多资源受限的环境下有效地参与和管理利益相关者，这进一步让人困惑。本课程旨在让学生了解NPF部门的管理和运营。它涵盖了NFP部门的当代管理模式，包括宣传、治理、收入流管理、志愿者管理、赠款撰写、社会营销和衡量社会影响。爱游戏半全场

前提条件:完成除Project以外的所有核心科目。

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对法规环境、当代问题和背景的先进理解，以及NFP部门所需的管理能力。
• 批判性地评估和反思在NFP部门运作的组织的有效管理和治理结构。
• 研究并应用相关的方法和框架来解决NFP部门内组织的战略、操作和战术决策问题。
• 为NFP部门的各利益相关者创建并交流一个基于证据的商业案例。

定向学习要求学生除了完成最终的MBA项目外，还要爱游戏半全场完成一个特定的项目，以进一步推进其学科学习和理论应用。定向研究是一个由学术工作人员监督的个人项目，其主题与AIB提供的选修课一致。在与学术导师协商的基础上制定专题和评估内容。学生和工作人员之间的会议是定期的，并应学生或工作人员的要求进行。工作人员可以为学生设定里程碑和时间表。本课程为个人研究项目的设计和开发以及理论在实际工作环境中的应用提供了框架。

先决条件：所有AQF 8级科目。

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对单个项目的设计和实施的高级理解。
• 评估和综合现有研究，以便在实际、现实环境中创造性地规划和执行奖学金。
• 设计和实施一个独立的项目，将理论应用于实际的工作环境。

任何想要学习创业专业的学员，必须完成必修课程创业学，以及以下三门课程中的任意两门:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程提供当代创业专业实践的学术、实践和深入知识，以及创业思维模式，以及如何将其应用于动态和复杂的全球环境。本课程利用经验学习和合作学习来建立和加强企业能力，以支持个人确定企业机会和发展追求企业机会所需的资源基础。涵盖的模块包括:21世纪创业的发展;创业思维、认知与职业生涯;从机会识别到商业建模，设计创业精神;战略创业增长规划。因此，本课程为终身学习创业企业生命周期的关键阶段以及领导者如何培养创业文化奠定了基础。

完成本课程后，学员应能够：

• 审视当代创业理论和实践，洞察企业成长机会。
• 反思并应用当代创业方法、技术和伦理观点，培养企业家的领导力、思维方式、能力和创业职业道路。
• 评估创业企业的外部环境、内部环境因素和背景，以在创业企业的关键生命周期阶段创建、制定、假设、测试和验证基于证据的决策。
• 清晰、有说服力和可信地向他人传达创业知识、技能和想法。

任何想要学习创业专业的学员，必须完成必修课程创业学，以及以下三门课程中的任意两门:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程将帮助学生理解如何通过识别和验证一个创业想法爱游戏半全场，并将其转化为一个可行的数字企业，从而建立一个数字企业。爱游戏半全场学生将被介绍理论和实践，以验证想法，发展价值主张，发现市场可取性和可行性，商业模式发展和数字品牌管理。

完成本课程后，学员应能够：

• 批判性地评估合适的当代商业框架和战略，以启动和发展一个新的数字商业风险。
• 应用企业理论来测试和验证您提议的创业活动的最佳数字商业模式。
• 以清晰、有说服力和可信的方式与确定的相关利益相关者沟通和验证数字业务战略。
• 综合行业奖学金、受众需求、环境和机会来促进你的数字创业计划。

任何想要学习创业专业的学员，必须完成必修课程创业学，以及以下三门课程中的任意两门:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程带领学生完成新产品设计，从概念到新产品或服务的推出。本课程的目标是提供新产品设计的深入知识，从概念、开发到新产品或服务的推出。本课程在新产品开发和设计中采用传统和创新相结合的方法。所涵盖的模块包括:新产品流程;新产品策划;生成产品创意;概念评价;新产品的财务分析和设计思维在新产品设计中的运用。

先决条件:营销管理

完成本课程后，学员应能够：

• 对当代新产品设计理论和实践有深入的理解。
• 展示在新产品设计开发过程中应用创新方法和技术以及伦理观点的能力。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达新产品设计知识、技能和想法。
• 评估复杂的业务概念和问题，为新产品设计提供基于证据的基本原理。

任何想要学习创业专业的学员，必须完成必修课程创业学，以及以下三门课程中的任意两门:数字创业、新产品设计或商业咨询。

本课程为咨询公司的顾问、经理和业主以及那些将咨询视为职业的专家提供有关商业实践、过程和管理的学术和实用的深入知识。涵盖的模块包括:开始咨询业务，包括财务和法律考虑;第一年的生存技巧，包括网络，数据库建设和数字营销计划;实际的过程，包括协议，策略，面试技巧和技巧，协议和策略;与客户建立咨询关系;开发有效的系统，包括谈判费用，账单，合同和保险，最后，增长业务和生产力的考虑。

这个主题也非常适合使用咨询服务和内部顾问的经理，即作为其角色的一部分为其组织进行咨询的员工。

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对当代商业咨询理论、流程和实践的深入理解。
• 在咨询服务的发展过程中应用创新的方法和技术以及道德观念。
• 评估复杂的业务和企业概念和问题，并提出基于证据的建议。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达商务咨询知识、技能和想法。

本课题的目标是提供一个整合的框架和分析工具，供企业管理者用于作出财务决策，以提高企业价值。涵盖的模块包括债券和股票的估值，先进的资本预算技术，资本成本的估计，最优资本结构，和公司支付政策。

先决条件:财务管理

完成本课程后，学员应能够：

• 对当代公司财务理论、分析框架和实践有深入的理解。
• 批判性地分析和有效地沟通复杂的公司财务问题，并提出改进建议，以告知专业实践。
• 以道德的方式计划和准备一份基于证据的公司财务报告。

本课程详细概述了现代金融和货币体系的特征，并有助于深入了解作为其一部分的复杂机构、市场和证券。课程内容涵盖银行、支付系统、金融监管机构、基金管理基础以及货币、资本和外汇市场。

先决条件:财务管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对当代金融市场和机构理论、分析框架和实践的深入理解。
• 批判性地分析和有效地沟通与金融市场和机构问题相关的改进。
• 以合乎道德的方式规划和编制大量基于证据的金融市场和机构报告。

本课程的目的是提供全面的投资管理理论和实践知识。本课程涵盖主要的理论概念，即现代投资组合理论、多元化和证券价格均衡模型。本课程还包括宏观经济和行业分析、主要金融衍生品的定价以及投资组合绩效评估。

先决条件：财务管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对当代投资管理理论、分析框架和实践的先进理解。
• 批判性地分析和有效地沟通复杂的概念，投资管理问题，并提出改进建议，以告知专业实践。
• 以合乎道德的方式计划并执行一份实质性的循证报告。

本课程旨在发展知识和技能，以支持和批判性地评估当代组织学习和发展实践。涵盖的模块包括电子学习，劳动力规划和人力资源指标，人才管理，辅导和指导，以及它在工作场所的应用。爱游戏半全场学生将了解组织是如何:

-积极应对当代挑战，如人工智能、机器人、机器学习和平台工作的学习生态系统

–培养人力资本开发能力，以获得持续的竞争优势。

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对组织学习和发展及其在实践中的应用的高级理解。
• 展示对人力资源指标及其在组织学习和发展中的应用的高级理解。
• 批判性地分析指导和指导理论及其在组织学习环境中的应用。
• 创建并传达基于证据的OL&D计划，以满足未来基于组织的需求。

本课程探讨全球化如何影响和影响跨国企业的人力资源管理实践。课程包括：国际人力资源管理的文化背景、跨境联盟、人力资源规划、国际绩效管理、培训和发展、职业管理、薪酬、全球体制背景下的劳资关系以及人力资源管理的未来趋势。

前提条件:战略人力资源管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对当代国际人力资源管理理论、原则和概念的先进理解。
• 批判性地分析国际人力资源管理实践及其在全球背景下的应用。
• 识别和评估不同的当代观点、价值体系和趋势及其对国际人力资源管理政策和实践的影响。
• 设计并有效沟通一个适当的以证据为基础的国际人力资源管理战略，考虑到组织的社会责任和道德实践。

管理变革关注于组织变革:为什么会发生变革，如何发生变革，如何管理变革，以及变革可以采取什么形式。变化的复杂性给管理人员和领导人带来了真正的挑战，因此，也讨论了在变化时期管理人员和领导的挑战。模块包括变革能力，组织变革策略，作为变革推动者的领导者和追随者，组织文化，以及技术颠覆和可持续性。

前提条件:战略人力资源管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对计划变更理论的高级理解，一系列已建立的变更管理方法及其在组织设置中的适用性。
• 在批判性地评估可能影响变革过程的组织和行为问题，并建议应对这些问题的策略方面发挥领导作用。
• 分析复杂的组织问题，包括任何与计划中的变革有关的伦理考虑。
• 为组织制定、有效沟通和实施变革计划和战略。

本课程强调消费者行为和客户体验概念和理论在理解消费者决策过程以及客户旅程中的重要性。本课程涉及知识和分析技能，以评估消费者决策中各种因素的影响，并理解整合和测量客户体验的重要性。

先决条件:营销管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对消费者行为和客户体验管理理论和实践的高级概念理解。
• 批判性分析各种因素对消费者决策和购买行为的影响。
• 展示对消费者行为和客户体验管理进行评估、综合和应用创新方法、技术和观点的能力。
• 基于对目标市场消费者行为的深入分析，在各种营销方案中推荐合适的营销策略。
• 通过客户旅程图，向他人清晰、有说服力地传达客户体验知识、技能和想法，并给出改进客户体验的建议。

人们期望现代企业从事数字营销，为其客户和其他利益相关者提供积极的品牌体验。了解数字营销越来越重要，因为客户在线上和线下都与品牌有联系。本课程旨在让学生了解数字营销。爱游戏半全场爱游戏半全场学生将学习各种类型的数字营销以及如何计划，部署，管理和评估数字营销策略。

先决条件:营销管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对当代新数字营销理论和实践的深入理解
• 检查数字营销理论、措施和实践，创建全面的数字营销审计。
• 批判性地分析各种指标、创新方法、技术和道德观点，以设计数字营销战略。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达数字营销策略、策略和措施。

本课程带领学生完成新产品设计，从概念到新产品或服务的推出。本课程的目标是提供新产品设计的深入知识，从概念、开发到新产品或服务的推出。本课程在新产品开发和设计中采用传统和创新相结合的方法。所涵盖的模块包括:新产品流程;新产品策划;生成产品创意;概念评价;新产品的财务分析和设计思维在新产品设计中的运用。

先决条件：只有在完成营销管理

完成本课程后，学员应能够：

• 对当代新产品设计理论和实践有深入的理解。
• 展示在新产品设计开发过程中应用创新方法和技术以及伦理观点的能力。
• 清晰、有说服力、可信地向他人传达新产品设计知识、技能和想法。
• 评估复杂的业务概念和问题，为新产品设计提供基于证据的基本原理。

本课程探讨各国如何以及为什么进行贸易和投资，以及全球货币体系。它审查国际企业的战略和结构，并评估国际企业的各种职能的特殊作用。它还提供了一个关键的方法，提出了支持和反对经济理论，政府政策，商业战略，组织结构，和他们的管理影响。

完成本课程后，学员应能够：

• 对当代国际商务理论、概念和原则以及它们在实践中的应用有深入的理解。
• 批判性地评估各种国际战略和进入模式，并为国际经营的企业提出适当的建议。
• 在考虑道德和社会责任的情况下，为组织规划并有效地传达相关的、基于证据的国际商业活动。

鉴于物流业在许多国家的GDP中所占份额相当大，因此物流业对经济的贡献很大。整合良好的物流为当地杂货店和咖啡馆等小型企业以及全球电子商务平台等大型服务和商品提供商创造价值。本课程主要关注物流和供应链管理中的功能领域，并探讨如何更好地整合这些功能。课程包括：面向21世纪的物流、将采购、客户关系管理和运营与物流、运输、仓储和新兴技术相结合、物流绩效目标和衡量、供应链和物流网络设计。

先决条件：运营管理

完成本课程后，学员应能够：

• 对物流管理原则，框架和当代主题有深入的理解。
• 批判性地分析、反思和综合与综合物流管理相关的复杂信息、问题、原则和框架。
• 研究和应用相关的原则和框架，为复杂的物流操作和设计问题开发创新的和基于证据的解决方案。
• 清晰、简洁和可信地向专业和非专业听众传达物流管理知识，以指导实践。

今天的商业和经济发生在供应链中。不同行业（如服务业、公共部门、制造业）的成功组织与其本地和/或全球供应链合作伙伴进行战略性合作，以获得竞争优势并为最终客户创造更多价值。供应链管理帮助他们实现并维持业务增长。本课程采用物流和供应链管理的战略方法，涵盖关键原则、框架和当代主题，包括：供应链战略；反应迅速、敏捷的供应链；供应链整合与协作；供应链风险与弹性；管理全球供应链；简化供应链的复杂性；建立可持续的供应链；以及新兴的大趋势和未来的供应链。

先决条件：运营管理

完成本课程后，学员应能够：

• 展示对战略供应链管理原则，框架和当代主题的高级理解。
• 在战略层面上批判性地分析、反思和综合与供应链管理相关的复杂信息、问题、原则和框架。
• 研究并应用相关原则和框架，为复杂的战略供应链管理问题开发创新的、基于证据的和可持续的解决方案。
• 清晰、简洁和可信地向专业和非专业听众传达战略供应链管理知识，以指导实践。