Parth Patel博士

Parth Patel博士

工商管理硕士(荣誉)、MBA、MIB (UOW)、PhD (UON)

管理学高级讲师


研究与教学专业

跨文化管理,人力资源管理,国际商业,国际人力资源管理,国际管理,战略管理,跨国公司,全球人员配置和外籍人员,总部人员配置,人力资源关系,跨国公司跨国公司转让,新兴市场的国际化跨国公司,机构影响在Mnes.

传记

Parth Patel博士是澳大利亚商学院人力资源管理高级讲师。爱游戏app官网下载安装到手机帕斯之前是纽卡斯尔大学商学院的国际管理和人力资源管理讲师,纽卡斯尔大学商学院是英国罗素集团大学的一部分,是一个精英,三倍认证的商学院。Parth在澳大利亚和英国高等教育部门有超过10年的工作经验,拥有澳大利亚纽卡斯尔大学管理学博士学位和澳大利亚卧龙岗大学国际商务硕士学位。他还曾担任钱德勒麦克劳德(Chandler Macleod)的招聘顾问,这是澳大利亚最重要的招聘和人力资源咨询机构之一。Parth是美国管理学会、英国管理学会和美国国际商业学会的成员。他是《国际商业与战略评论》杂志的编委会成员,也是《亚洲商业与管理》杂志的传播编辑。他也是《国际管理杂志》(Journal of International Management)、《国际商业评论》(International Business Review)和《国际新兴市场杂志》(International Journal of Emerging Markets)的定期同行审稿人。

电子邮件:Parth.Patel@aib.edu.au

出版物和报告

编辑经验:

  • 《亚洲商业与管理杂志》(帕尔格雷夫)通讯编辑
  • 国际商业与战略杂志(Emerald)编辑顾问委员会成员

研究出版物:

行业及政策:

书章节:

  • 森古普塔,P。Patel,P.Zaman, S.(2021年)。通过国际化促进业务增长和创新:印度IT产业的有趣例证。在Ferreira, j.j., Teixeira, S.J, & Rammal, H.G. (Eds.)。技术创新和业务增长的国际竞争力。帕尔格雷夫麦克米伦。
  • Kumar,S.,Patel,P.。,&prikshat,五。(2019)。印度毕业生的工作准备:评估能力缺陷、原因和可能的解决方案的多利益相关者方法。在Dhakal S.,Prikshat,V.,Nankervis,A.和Burgess,J.(EDS)。从毕业到工作的过渡。21世纪亚太及其他地区的挑战和战略,85 - 105。施普林格、新加坡。ISBN: 978-981-13-0973-1。
  • 森古普塔,S &Patel,P.。(2018)。在印度创业环境中重新考察团队参与:探索潜在的前因。在Ghuman K.和Sinha P.(编辑)。印度管理:视角和模式。新德里:布卢姆斯伯里派印度,第109-124页。ISBN: 9789387863255。

期刊文章:

会议摘要、论文和论文集:

  • Islam, M., Gupta, S., McKinlay, A., &Patel,P.(2020)。I4.0对服务业中HRM的影响:研究议程。四人会议的程序th市场营销、策略与政策国际会议-“建立弹性商业模式”,2020年12月10日至11日,英国泰恩河畔的纽卡斯尔。https://mspresearchcenter.com/9Dec20-4th%20International%20Conference%20of%20Marketing.2.pdf
  • Prikshat,V.,Rajesh,J.I.,Nankervis,A.,Patel,P., & Kumar, S.(2020)。更新的就业框架:细化的维度,负面结果的途径和未来的研究议程。二十周年会议的程序th欧洲管理学会(EURAM)会议-“现在的商业:未来从这里开始”2020年6月10日至12日,爱尔兰伦斯特都柏林。https://www.xcdsystem.com/euram/program/printed_program_noabstract.cfm
  • Yekini,M.,Yakovleva,N.,Baddar Alhusan,F.,Patel,P.,&rao-nicholson,r。(2020)。经济资源螺旋模型的工作参与。学报英国管理学会(BAM)云2020大会-“为可持续未来创新”2020年9月2-4日,大曼彻斯特,英国。
  • 赛义德,M . M。Patel,P.,&mohyuddin,s。(2019)。国家文化与不同类型的适应(PO,PE和PG FIT)的互动效果创建符合性外观及其随后对员工业绩的影响。33条法律程序理查德·道金斯英国管理学会(BAM)年度会议-“在不确定时期建立和维持高绩效组织:挑战和机遇”,伯明翰,西米德兰兹,英国,9月3日至5日。ISBN:978-0-9956413-2-7。
  • 比尔,D。Patel,P., & Bhanugopan, R.(2019)。在阿拉伯联合酋长国的外籍人员和东道国经理的国家身份和跨境商业焦点。国际商业学会年会论文集-“令人不安的政治和经济环境中的国际商业”,2019年6月24日至27日,丹麦首都哥本哈根。https://documents.aib.msu.edu/events/2019/aib2019_program.pdf.
  • Patel,P., Sengupta, S., Prikshat, V., & Mohyuddin, S.(2019)。考察西方侨民在印度的调整以决定其成功与失败的研究议程。四人会议的程序th全球国际人力资源管理(GIHRM)大会宾夕法尼亚大学帕克分校,美国,2019年5月10-11日。
  • 泰勒,L.,卡梅隆,R.,赛义德,M., &Patel,P.。(2019)。澳大利亚悲伤员工的组织支持。33条法律程序理查德·道金斯澳大利亚和新西兰工业关系学者协会(AIRAANZ)年度会议-“全球工作,优质工作”,2019年2月12日至14日,澳大利亚维多利亚州墨尔本。
  • Saeed,M. M.,Cameron,R.,Patel,P.., Verma, P., & Narendran, R.(2018)。网络学习对学生技能提升的影响及其对职业成长的后续影响:居住国的调节爱游戏半全场作用澳大利亚高等教育研究与发展协会(HERDSA)年会论文集-“(RE)重视高等教育”2018年7月2日至5日,澳大利亚南澳阿德莱德。https://conference.herdsa.org.au/2018/wp-content/uploads/sites/25/2018/07/herdsa-abstract_book-2018-opt.pdf.
  • 卡梅伦,R.,Patel,P.., Prikshat, V., Saeed, M., & Narendran, R.(2018)。在线MBA对职业的影响和流动性。十五项法律程序th国际人力资源管理(IHRM)会议-“在变化的全球环境中管理人员”,马德里,西班牙马德里的社区,2018年6月13日至13日。
  • Patel,P.。(2018)。457临时技术工作签证与在澳大利亚运营的印度IT公司的相关性。32条法律程序n澳大利亚和新西兰工业关系学者协会(AIRAANZ)年度会议-“不确定时代的就业和变化”,2018年2月7日至9日,澳大利亚南澳阿德莱德。https://www.airaanz.org/conference/airaanz-conference-2018
  • Mohyuddin, s M。Patel,P.., & Prikshat, V.(2017)。南亚专业人员和管理人员在澳大利亚的移民挑战和职业习惯。31号法律程序澳大利亚和新西兰管理学院(ANZAM)年度会议-“创意颠覆:数字时代的管理”,墨尔本,维多利亚,澳大利亚,2017年12月5日至8日。
  • Patel,P.. & Bhanugopan, R.(2017)。印度IT MNES和在发达国家的子公司中转让人力资源管理机长实践。77的诉讼程序th管理学会年会(AOM) - “在界面”,2017年8月4-8日,美国佐治亚州亚特兰大。DOI: 10。5465 / AMBPP.2017.12370abstract。https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/AMBPP.2017.12370abstract
  • Patel,P.. & Bhanugopan, R.(2017)。在澳大利亚经营的印度IT跨国公司的增长战略和制度约束:文献综述和前因探索。澳大利亚和新西兰国际商学院(Anziba)会议的诉讼程序 - “国际化,国际创业和新兴市场”,2017年2月15日至17日,澳大利亚南澳阿德莱德。
  • Patel,P.。,Bhanugopan,R.,&Shatula,H.(2016)。对新兴经济体跨国企业在跨国企业的适应时的地点和特殊的影响:来自印度MNE与澳大利亚子公司的证据。30项法律程序th澳大利亚和新西兰管理学院(ANZAM)会议-“在新管理下:为可持续和公正的未来创新”,布里斯班,昆士兰州,澳大利亚,2016年12月6日至9日。
  • Biswas K。&Patel,P.。(2016)。管理者的宗教信仰会影响他们对女性管理者的态度吗?-审查孟加拉国的调解模式。30项法律程序th澳大利亚和新西兰管理学院(ANZAM)会议-“在新管理下:为可持续和公正的未来创新”,布里斯班,昆士兰州,澳大利亚,2016年12月6日至9日。
  • Biswas K。&Patel,P.。(2016)。介绍孟加拉国人力资源管理人力资源权益倡议的介导行为理论模型。30项法律程序th澳大利亚和新西兰管理学院(ANZAM)会议-“在新管理下:为可持续和公正的未来创新”,布里斯班,昆士兰州,澳大利亚,2016年12月6日至9日。
  • Patel,P.., Bhanugopan, R. & D 'Netto, B.(2016)。文化价值取向与在澳大利亚的印度员工的任用实践:回顾与研究议程。30项法律程序th英国管理学会(BAM)年会-“繁荣在动荡的时代”,纽卡斯尔在泰恩,泰恩和佩戴,英国,9月6日至8日。ISBN:978-0-9549608-9-6。
  • Patel,P.。(2016)。北欧国家人力资源管理实践的文化价值取向和员工偏好:瑞典视角的研究议程。19条法律程序th爱尔兰管理学会(IAM)年会,2016年8月31日至9月2日,爱尔兰伦斯特都柏林。http://programme.exordo.com/iam2016/
  • Patel,P.., Boyle, B., & Bray, M.(2016)。新兴跨国公司及其发达国家子公司的全球人员配置和控制:印度跨国公司在澳大利亚的案例。澳大利亚和新西兰国际商业学院(ANZIBA)会议论文集-“IB中的语境理论”,2016年2月17日至19日,澳大利亚新南威尔士州悉尼。